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Juliette Wanlin (overleg | bijdragen)
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===Le plan de transfert de connaissances===
===Le plan de transfert de connaissances===
Il s'agit d'un plan d'action basé sur l'analyse des tâches. Il décrit en étapes claires et structurées les actions nécessaires pour transférer autant de connaissances que possible de l'employé qui quitte l'entreprise au(x) successeur(s). Il traite principalement, mais pas exclusivement, des (sous-)tâches critiques.
Il s'agit d'un plan d'action basé sur l'analyse des tâches. Il décrit en étapes claires et structurées les démarches nécessaires pour transférer autant de connaissances que possible de l'employé sortant au(x) successeur(s). Il traite principalement, mais pas uniquement, des (sous-)tâches critiques.

Huidige versie van 29 jul 2024 om 09:12

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Berichtdefinitie (Kennisborging)
===Het kennisoverdrachtsplan===
Dit is een actieplan, gebaseerd op de taakanalyse. Hierbij wordt in duidelijke en gestructureerde stappen beschreven welke acties nodig zijn om zoveel mogelijk kennis van de vertrekker over te dragen aan de opvolger(s). Dit gaat in de eerste plaats, maar niet alleen, over de kritieke (deel)taken.

Le plan de transfert de connaissances

Il s'agit d'un plan d'action basé sur l'analyse des tâches. Il décrit en étapes claires et structurées les démarches nécessaires pour transférer autant de connaissances que possible de l'employé sortant au(x) successeur(s). Il traite principalement, mais pas uniquement, des (sous-)tâches critiques.