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Juliette Wanlin (overleg | bijdragen)
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=====Le kit de survie===
=====Le kit de survie===
Il n'est parfois pas possible pour le successeur d'accompagner l'employé qui quitte l'entreprise. Dans ce cas, il n'y a ni le temps ni l'occasion de mettre en œuvre un plan de transfert des connaissances. Dans ce cas, un kit de survie peut être utilisé. Il s'agit d'un document dans lequel l'employé sortant rassemble toutes les connaissances essentielles, afin de les fournir au successeur.
Il n'est parfois pas possible pour le successeur d'accompagner l'employé sortant. Dans ce cas, il n'y a ni le temps ni l'occasion de mettre en œuvre un plan de transfert des connaissances. Dans ce cas, un kit de survie peut être utilisé. Il s'agit d'un document dans lequel l'employé sortant rassemble toutes les connaissances essentielles, afin de les fournir au successeur.

Versie van 4 jul 2024 09:49

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Berichtdefinitie (Kennisborging)
===De Survival kit===
Soms is het niet mogelijk voor de opvolger om mee te lopen met de vertrekkende medewerker. Dan is er geen tijd/gelegenheid om een kennisoverdrachtsplan uit te voeren. In dat geval kan een survival kit gebruikt worden. Dit is een document waarin de vertrekkende medewerker alle kennis bundelt die essentieel is voor zijn/haar opvolger.

==Le kit de survie

Il n'est parfois pas possible pour le successeur d'accompagner l'employé sortant. Dans ce cas, il n'y a ni le temps ni l'occasion de mettre en œuvre un plan de transfert des connaissances. Dans ce cas, un kit de survie peut être utilisé. Il s'agit d'un document dans lequel l'employé sortant rassemble toutes les connaissances essentielles, afin de les fournir au successeur.